用户故事
产品经理为什么要讲故事
讲故事是第一沟通能力,讲故事是PM的核心能力
- 人人都在讲沟通能力,沟通能力是什么?
- 讲故事意味着什么?就是把说教的话以讲故事的形式传达给对方
什么情况下要讲故事
- 讲需求的时候,如何打动油盐不进的研发?
- 作用户访谈的时候,如何引导用户来讲故事?
- 产品对外推广宣讲的时候,直接讲产品还是先讲故事?
讲什么样的故事
- 真实的反映实际用户的故事,不要泛化,臆测,评估和假设
- 故事中的信息,对听的人一定要有价值
- 内容要精炼,能在30秒内抓住用户的心
产品经理如何讲故事
问题:谁,在什么情况下,发生了什么事
- 如何描述用户的问题:
- 用户完成这个事情多流程是什么
- 同类用户,不同类用户之间的关系是什么?
- 总结用户的问题,用一句话说明它。
- 找到问题背后点原因,并提炼出有用的结论
- 思考发生问题背后的原因到底是什么:
- 假设产品出现了会带来怎样不同的解决方案