针对独立产品的调研
产品的视角去看产品
- 照妖镜:了解产品功能,看产品的表现(实习生、产品助理)
- 放大镜:通过迭代过程,看产品实现逻辑(产品主管、产品经理)
- 透视镜:透过一个产品,看穿一个行业(产品总监)
对单个产品调研的步骤
用户、场景、需求是如何被满足的?
- 用户:有哪些类型的用户
- 场景:不同类型的用户,分别在什么场景下会使用
- 需求:产品满足了用户的哪些需求
案例:分答App的调研
用户 | 使用场景 | 满足的需求 |
---|---|---|
提问者 | 工作、生活中遇到问题,想找人来问一问,咨询一下 | 解惑 |
回答者 | 有粉丝提问,通过回答来表现自己,还能赚取咨询费 | 个人品牌+收入 |
偷听者 | 看到类似问题,感觉重复问不划算,不如花最少的钱听一次 | 偷窥 |
产品逻辑
- 用户的流向:都有哪些用户,怎么发生的联系
- 数据的流向:产生的数据流是如何运转的
- 汇合点:用户、数据在哪个关键页面汇合
对多个同类产品如何调研
- 先找相同点再找不同点功能
- 然后看关键功能的差异
- 最后出结论,说说各个产品的优点、缺点、亮点等等。然后再决定我们抄不抄,如果抄应该抄那款产品,重点抄那些功能,如何抄。
如何调研第三方产品是否能用
明确的目的比功能全面更重要
- 目标:用来做什么,期望值。如客服系统,直播分享等
- 成本:如果自己做,从能用到好用,能否实现
- 关联性:第三方产品和完成的目标之间的关联
- 其它:价格、服务、会不会倒闭……
误区
- 产品调研不等于行业调研
- 二手动数据并不能证明你是正确的
- 非得加改进建议
- 非要调研的大而全
- 强烈的个人倾向