产品规划

用户需求的转化

* 目标：就是之前的诉求

转化过程

例子1：

【用户需求】
小猫只记得某首歌的一句歌词，他想在QQ音乐中找到这首歌

【产品功能】
我们要做什么功能区解决这个用户需求
对应的可能涉及到有哪些产品功能模块需要新增/调整/改动？

【产品需求】
描述：搜索类型新增支持歌词搜索，将歌词搜索的结果独立区分为一个子Tab
实现场景：搜索栏与搜索结果页
产品目标：扩大搜索支持范围，一站式解决用户在各类情形下搜歌的需求
功能&交互：搜索相关流程交互，搜索结果匹配交互

例子2：

【用户需求】
健身教学视频的背景音乐太大，有时听不清指导的声音，希望可以调节背景音乐大小

【产品功能】
我们要做什么功能区解决这个用户需求
对应的可能涉及到有哪些产品功能模块需要新增/调整/改动？

【产品需求】

例子3：

【用户需求】
带小孩的妈妈，需要和小孩一起运动

【产品功能】
我们要做什么功能区解决这个用户需求
对应的可能涉及到有哪些产品功能模块需要新增/调整/改动？

【产品需求】

产品设计功能清单（Feature List）

总结

用户需求--通过四要素提炼-->四要素表达--转化表达思路-->产品需求（Feature List）

产品规划

整理需求

问题在哪里？

还缺什么？

  • 产品数据
  • 产品战略
  • 产品规划

产品规划：产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标（Vision）以及实施该远景目标的战略、战术的过程。

精髓提炼：

  • 公司/产品愿景
  • 产品定位
  • 产品目标

产品规划的意义

  • 明确清晰的目标
  • 有利于资源协调和执行
  • 更有利于全团队向心力
  • 老板需要

产品愿景、定位和目标

  • 公司/产品愿景:企业长期发展的终极目标、蓝图、画饼
  • 产品定位:产品是什么，产品做什么，大方向（Slogan）
  • 产品目标:产品的打法，达到的效果

产品定位：产品定位是指某产品在消费者或用户心目中的形象和地位，即通过塑造产品或企业的鲜明个性或特色，树立产品在市场上的形象，从而使市场上的目标用户了解和认识本企业的产品。

  • 产品是什么？
  • 产品做什么
  • 产品的核心用户是什么，核心需求是什么
  • 切入点是什么、优势是什么

因此，定位是贯穿整个产品的一条基准线

产品定位举例

饿了么：
用户定位：点外卖的
产品定位：专业的餐饮外卖O2O平台

大众点评：
用户定位：查看周边服务信息的
产品定位：大众生活服务信息平台

摩拜单车：
用户定位：骑车服务
产品定位：共享单车服务

QQ、微信：
用户定位：聊天的
产品定位：通讯、社交、平台

陌陌4年改了4次广告语之后，为什么又换了logo

咕咚的定位演变

定位小结

定位是代表产品是什么的一条基准线，需要第一时间发现/提炼

定位可以做调整，变化及扩充，但主基调不变

产品阶段性目标

生命周期

产品阶段性目标

产品阶段性目标的意义

  • 互联网特性
  • 人力及时间成本
  • 团队

从产品版本发展看产品规划

小结

#

产品规划主线

一个失败的案例：

如何提高产品规划的能力

  • 多关注行业动态
  • 多看App的发展历程
  • 多问老板，产品总监
  • 多以主人翁意识思考

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